2014 年 Brill 奖得主

Brill 奖在第一年吸引了来自 19 个国家/地区的 100 个优秀参选项目。90 多个业界专业人士通过评估世界各地领先企业提交的项目,选出了他们认为在数据中心和 IT 操作领域表现出最佳效率的项目。

Brill 奖决赛

2014 年,Uptime Institute 授予了 15 项区域 Brill 奖以及三项全球领导力奖 (Global Leadership Awards)。全球领导力奖用于嘉奖开展跨学科和/或地区的项目从而展示了全面的全球高效 IT 承诺的公司。


2014 年 Brill 奖得主

全球领导力:

  • 富达投资集团实现了将公司所有的数据中心环境的 IT 负载能耗减少 20% 的战略计划。这些优化措施将80服务器室整合为 12,避免了对尚处于设计阶段的 2.5 MW 数据中心项目的需求。
  • Morgan Stanley 发展了多学科的 IT 和设施团队,这是企业数据中心 (EDC) 组织。通过实现高度集成的方法,Morgan Stanley 从设计、调试和采购、操作到管理,全面提高了其在北美洲、欧洲、中东和非洲及亚太地区的数据中心操作的各个方面的效率。
  • Telefónica Global Technologies 制定了数据中心企业标准,可预见这一基于模块化方法的数据中心设计和建设方法能在全球多个地区实现。TGT 对项目团队采用效率为先、财务可行和问责制,为其内部和外部客户呈现了全球一流的成果。

数据中心设计:

  • LG CNS 的釜山设施是一个集装箱式的数据中心,包含烟囱式的热风排出和混合冷却系统,这是该公司自行开发的且第一次在韩国应用。LG 设施管理工作人员管理这一独特的系统以实现 8 个月的自然冷却。(亚太地区)*并列
  • 台湾大哥大股份有限公司 完成了一个 1.5 MW 的通过 Uptime Institute 已构建设施 Tier III 认证的设施。该站点项目计划 PUE 1.42,与之相比,预计台湾平均 PUE 为 2.0,它采用了多种能效功能和设备。(亚太地区)*并列
  • 葡萄牙电信公司的科维良数据中心采用多个创新解决方案,其中包括自然冷却和独特的门禁系统。模块化结构使得相关部署能够根据业务需求扩展,减少了能源浪费。该设施还包括一个 500-kW 的光伏发电系统。(欧洲、中东和非洲)
  • Sonda, L&M Engenharia, 和 Aceco TI 开发了一种全新的数据中心(设计和建设均通过了 Tier III 认证),它实现了一个自然冷却系统,可应对当地温度所造成的挑战,最低可达 -6.0 ° C,且可耐受因火山活动和热反转引起的微粒水平。(拉丁美洲)
  • eBay、Winter Street Architects、AHA Consulting Engineers、DPR Construction 和 T|S|P Project Management evolved eBay's familiar modular concept and introduced a revolutionary approach to the delivery of critical power, integration of 100% on-site power generation through the use of solid oxide fuel cells as the source for primary critical power. (North America)

数据中心设施管理:

  • CenturyLink 制定了严格的设施管理计划,以在全球不断变化的多样环境之下维护一致的可用性和效率。这些标准参照了 ITIL 精神,是多年规划、探索、反复尝试的结晶。(亚太地区)
  • Entel 建立了一支跨学科的团队以改善其在智利的通过已构建设施 Tier III 认证的数据中心的能效和可靠性。该团队解决了旁路气流问题、水处理问题并在 IT 设备上提出了进风温度,从而显著节能。(拉丁美洲)
  • Kaiser Permanete 成立一支跨学科的团队以评估和衡量公司的传统数据中心。该团队确定并实施了许多可以提高整个投资组合效率的机会,同时在公司内部的利益相关者多样化的情形之下鼓励参与和互相认同。(北美洲)

IT 系统效率:

  • Chemical Abstracts Service, AEP Ohio 和 Willdan Energy Solutions 解决了必须开发新的高性能计算集群的业务需求。通过实用的激励,组织能够采购高密度、高功率效率的 IT 设备,减少该项目原先估计的物理服务器的数量达 55%,显著减少基础设施需求,同时保持所需的性能和可靠性。(北美洲)

操作数据中心升级:

  • Petroleum Geo-Services Keysource 在2008年完成了数据中心升级项目的第一阶段。不断增长的 IT 消费和不断变化的业务需求,导致 PGS 制定的第二阶段要求高于原设计要求。所面临的挑战是改善欧洲最具能效的设施之一的性能,且不能影响任何现场环境的可用性。(欧洲、中东和非洲)
  • Itau Unibanco 为其位于商务写字楼的传统数据中心实现了一个最先进的污水处理系统。该项目降低了站点的公共用水量达 35%,且完全停止了公共下水道的处理,从该系统上可获得长达五年的回报。(拉丁美洲)
  • DTCC, Gensler, 和 JFK&M Consulting 参与了 DTCC 的位于曼哈顿金融区的核心生产数据中心的重大改造。在考察了这一数据中心产品组合和资本投资定位之后,DTCC 的高级管理层选择了对数据中心进行改造,而不是替换。资本成本净节约值达七千万美元以上。(北美洲)

产品解决方案:

  • 新南威尔士、澳大利亚财政服务部 (DFS) 、Metronode 和 Bladeroom 解决了 DFS 改善其数据中心的服务质量、可用性和可靠性的迫切需求。该机构制定了严格的采购程序,并部署了一个由 Bladeroom 和 Metronode 提供的创新的模块化解决方案。(亚太地区)
  • Digital Realty, Cundall, eXcool 和 Nicholas Webb Architects 合作为 Digital 位于爱尔兰的 Profile Park 设施实现 eXcool 的间接外部空气冷却技术。该产品符合 Digital 的严格的业务需求,同时通过冷却方案的冷却水将项目计划的 PUE 从 1.6 改善为 1.15。(欧洲、中东和非洲)
  • Compass Datacenters使用 Romonet 的软件对各种数据中心设备和设计方案、工厂气候条件和公用设施成本的性能进行建模,构建了 10 年总拥有成本计算,最大限度地提高了站点的效率和节约公司的资本支出。(北美洲)

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