为复杂、高价值的数据中心扩展项目建立稳健的项目基线和综合计划，展示对项目范围的准确解释，并专注于实现项目成功以支持业务战略。

作为多学科项目团队的关键成员，您将通过展现强大的领导素质、优化工具和流程来实施有效的阶段管理，以确保产品质量和财务控制，从而产生重大影响。

由于数据处理和存储需求呈指数级增长，以及需要使服务更贴近客户（边缘），提供额外数据中心设施的压力对业主和运营商来说是一个持续的挑战。高技能且敬业的项目经理提供信心，促进设施的扩展、建设和翻新，有助于扩大全球数据中心的足迹。

全面的认证数据中心项目管理 （CDCPM®） 计划旨在为流程、程序、技能、知识和经验的应用提供深入的知识，以实现成功的数据中心项目。该计划首先邀请学习者评估有助于培养成功的项目经理的个人属性，并优先考虑主要特征。

成功的项目管理需要清楚地了解组织战略，并认识到从所有项目利益相关者那里获得最大贡献的重要性。态势感知是积极主动的关键，它使经理能够积极影响风险，有远见，能够准确预测不良结果，并制定行动以防止项目的灾难性失败。

CDCPM® 专注于“从概念到结束”的主题，研究传统原则和流程，并根据关键基础设施项目的独特要求定制项目管理工具。组织分解结构 （OBS）、工作分解结构 （WBS）、计划评估审查技术 （PERT）、关键路径分析 （CPA） 和收益价值分析 （EVA） 等工具均在整个计划中使用。

该计划还检查了确定项目成功的评估技巧，或改善未来项目需要吸取的教训。这项活动会带来问题。项目是否按时/按预算完成？是否按照正确的质量标准完成？战略业务效益是否已实现，风险状况是否得到有效管理？

遵循该计划，鼓励您通过推进您的知识和技能来继续您的职业发展，通过全球数字基础设施教育框架获得进一步的官方认证和资格，该框架将教育计划映射到整个网络基础设施和数据中心部门的职业发展。