宣传套件

许多公司在合规页面上展示他们的奖项，并展示奖项的内幕和细节。以下是一些如何将成就融入个人网页的示例。

合规页面：

产品/服务页面：




关于我们/公司历史页面：




我们几乎每天管理我们的可搜索奖项网页 - http://uptimeinstitute.com/uptime-institute-awards - 此列表是已发布 Tier Certifications 的最新权威。在已公布的列表之外，我们不会对特定项目发表评论。但请注意，项目可能尚未达到发布奖励的程度，并非所有客户都授权发布奖励。

授予时提供官方铝箔。有关奖励的任何问题可发送至：【受保护的电子邮件】.

如需博客或白皮书方面的帮助，请点击此处联系我们。我们还有机会在 Uptime 的客座博客上与我们合作，并希望收到您的来信。

博客：

博客帖子是展示您成就的另一种方式，并在您完成此流程时讨论您团队的经验。请务必添加照片和引述，以生动呈现故事，并通过社交渠道分享。

示例：
罗杰斯业务
尼克森
EBRC
BBVA
BBVA
Telefonica

白皮书：

白皮书通过展示您的技术实力和卓越性并详细说明您的成就，进一步使您的公司与众不同。

示例：
NEXTDC

作为持续沟通的一部分，您的组织最近的成就也可以与您的员工、合作伙伴、投资者和利益相关者分享。这可能包括在使用新的或现有的沟通渠道时向员工发布内部公告，以确保他们可以参与并分享您的好消息。示例包括时事通讯和年度报告。

投资者关系页面： 内部通信：
客户已与单个或多个数据中心站点分享了他们经历的认证流程，展示了成就的重要性，并强调了它对组织的影响。

企业新闻通讯： 
时事通讯是向员工传达成就的另一种好方法。您在新闻通讯中的公告可能是新闻稿、案例研究的衍生内容，或者只是解释该过程和成就重要性的几句话。

以下是简讯的一些示例副本：
我们很高兴地宣布，（公司）正在进一步推动我们的卓越发展，并已取得 Uptime Institute 的（在此处列出奖项），证明我们的组织现在符合全球标准，以展示我们对现有和未来客户的坚定承诺。我们的模范团队直接与 Uptime 专家合作，以完成评估，利用和添加最佳实践。我们不断学习和改进，并有机会深入研究我们的技术和运营流程和活动的每一步。这包括将我们学到的信息应用于团队培训、供应商培训、访客培训等。我们已经能够改变一些内部培训流程，并基于 Uptime 的建议。我们为我们的内部团队以及我们能够实现的目标感到自豪。

培训材料： 
大多数公司都对新员工或现有员工从一个部门过渡到另一个部门时进行某种形式的正式培训。组织开发的入职培训和持续培训材料是向公司员工传授组织成就、奖项和认证的又一个绝佳机会。

年度报告：
制定年度报告时，加上一段成就说明，并附上标章图片。这就增加了利益相关者对成就的了解，强化了成就对组织的重要性和价值。

	我们很高兴地宣布，（公司）正在进一步扩展我们对卓越的热情，并已实现 Uptime Institute 的（在此处列出奖项），这验证了我们组织对现有和未来客户的坚定承诺。

销售、产品和公司宣传材料：
销售和产品宣传资料和视频提供了更多机会，以进一步强调、展示和宣传贵组织的故事和成就的价值。

案例研究：
案例研究详细介绍了您与 Uptime 专家一起克服挑战、赢得奖励并为客户创造价值所采取的步骤。如果您想更深入地了解 Uptime 认证背后的目的以及获得该认证所需的内容，案例研究将有所帮助 - 查看我们与一些客户合作过的案例研究或“客户故事”示例： 
https://uptimeinstitute.com/clients


视频